Adviseur vrijwilligerswerk

adviseur vrijwilligerswerk in actie Het verhaal van Rob BeckersOntmoet ons hele team Onlangs ontving ik een verzoek van een sportclub om mee te denken over hun vrijwilligersbeleid. Er zat een document bij van twee pagina’s waarin werd beschreven hoe leden die weinig tot geen vrijwilligerswerk doen bestraft kunnen worden. Schriftelijke waarschuwingen, gele en rode kaarten en zelfs royement werden als opties genoemd 😳. Dit staat haaks op onze werkwijze, waarin we nooit spreken over bestraffen of consequenties, maar juist over waarderen en belonen. Het was dus tijd voor een bezoekje. UitdagingBij aankomst werd ik enthousiast ontvangen door de voorzitter en twee toegewijde vrijwilligers. Het welkom en de sfeer waren in elk geval goed 👍🏼. Tijdens het gesprek werd al snel duidelijk waar de uitdaging lag: de club heeft enkele honderden leden, maar slechts een handjevol is bereid om iets te doen voor de vereniging. Mag je vrijwilligerswerk afdwingen?Vrijwilligerswerk is vrijwillig, wat betekent dat je als vrijwilliger mag aangeven dat je ergens geen tijd of zin in hebt. Bij veel ledenorganisaties, zoals sportverenigingen, ligt dit echter iets anders. Je wordt lid van een club, dat is jouw vrije keuze. Maar hier zitten consequenties aan vast, zoals het betalen van contributie en soms ook het doen van vrijwilligerswerk.Bij inschrijving als lid hoor je wat er van jou verwacht wordt. Of het nu een sport-, muziek-, cultuur- of natuurvereniging is, je doet mee aan activiteiten om de vereniging te laten bruisen. En de consequenties zijn bekend. Het vrijwilligersbeleidWat de club hier ook probeerde, het bestuur slaagde er onvoldoende in vrijwilligers te vinden voor de activiteiten. Leden bezochten deze activiteiten wel en wilden na de wedstrijd of training nog gezellig wat drinken, maar voor een bardienst of commissie melden ze zich niet.Alles wat deze club probeerde was gericht op bestraffen. Dus begon ik het adviesgesprek met een positieve ervaring bij een andere grote sportclub. De voorzitter van die club vroeg me om 19 vacatures op onze vacaturebank te plaatsen. Ze zocht mensen voor achter de bar, in commissies, trainers, terreinbeheerders, materialenbeheerders, scheidsrechters, enzovoorts.In een gesprek met haar kwamen we brainstormend op ideeën die de club zelf kon uitvoeren. Alle acties waren gericht op het zichtbaar maken en waarderen van de huidige vrijwilligers. Binnen drie maanden vonden ze 21 vrijwilligers binnen de eigen club!!Terwijl ik deze anekdote vertelde, schreven de vrijwilligers mee. Ze constateerden zelf dat positieve aandacht waarschijnlijk beter werkt dan bestraffen. Met dit bruggetje stapte ik over naar de zes B’s die wij graag in het vrijwilligersbeleid zien: Bezinnen, Binnenhalen, Begeleiden, Belonen, Behouden en Beëindigen. positieve aandacht werkt!  vervolgWe spraken af dat ze aan de slag gaan met deze zes B’s. Ze gaan bedenken hoe ze binnen de vereniging de vrijwilligers zichtbaar kunnen maken en hen zonder een financiële prikkel kunnen waarderen. Daarnaast is het belangrijk om met alle vrijwilligers in gesprek te blijven: niet praten over de vrijwilligers, maar met de vrijwilligers. Waarom staat Hans al 13 jaar elke zondag achter de bar? Wat levert het Alice op dat ze wekelijks de jeugd traint? Wat vindt Marlies zo leuk aan het organiseren van een winterbarbecue?Als ze het vrijwilligersbeleid hebben herzien, nemen ze weer contact met me op. Ik kijk er nu al naar uit! Ondersteuning Vrijwillige inzet nodig? We bieden ondersteuning aan verenigingen, stichtingen en burgerinitiatieven. Of het nu gaat om het werven van vrijwilligers, vrijwilligersbeleid, conflicten, financiële vraagstukken of nieuwe wet- en regelgeving, bij ons ben je aan het juiste adres. Daarnaast organiseren we regelmatig inspirerende sessies, trainingen en workshops om jouw organisatie verder te helpen en om je in contact te brengen met andere maatschappelijke organisaties.Neem gerust contact met ons op

Lees het verhaal

Geïnspireerd...?

Meld je aan

Meer inspiratie?

Bekijk alle verhalen